働きがいも経済成長も
女性の活躍推進
女性活躍推進法、次世代育成支援対策推進法に基づく行動計画
北陸電気工事では、女性が活躍でき、社員が仕事と子育てを両立しやすい環境を整備するため、次のように行動計画を策定しました。
計画期間
2025年4月1日～2028年3月31日までの3年間
目標と取組内容
- 目標1
- 新規採用者の女性比率10％以上を目標とし、技術系の女性の増加に努める。
- ■ 取組内容
- 2025年4月～ 女性社員の活躍状況をHP等で発信し、当社の仕事の魅力をPRする。
- 目標2
- 女性役職者の比率5％を目標とする。
- ■ 取組内容
- 2025年4月～ 人事評価制度を刷新し、人材育成につながる運用を行う。
- 2025年4月～ 管理職候補を社外研修に参加させることで、意識改革・自己研鑽を図る。
- 2026年4月～ 昇格の検討の際に社外研修の受講状況も考慮する人事制度へ転換する。
- 目標3
- 年次有給休暇について、毎年年間15日以上の取得を目指して職場環境整備に取り組む。
- ■ 取組内容
- 2025年4月～ 年次有給休暇の計画的な取得に向けて、月次実績及び奨励日を周知し、取得を促進する。
- 2025年4月～ 継続勤務年数の短い社員への年次有給休暇の付与日数を増やす。
- 目標4
- 男性の育児休業取得率50％以上を達成する。
- ■ 取組内容
- 2025年4月～ 子供が生まれた社員に対し、人事労務担当から育児休業制度を直接案内するとともに、新たに設置した育児休業相談窓口を適切に運用する。
- 2025年4月～ 育児休業取得者の業務をカバーした者について、組織への貢献として人事評価への反映を試行し、改善・定着を図る。
- 目標5
- フルタイム労働者の法定時間外及び法定休日の労働時間の平均について、毎月30時間以内を目指す。
- ■ 取組内容
- 2025年4月～ 毎月事業所別の超過勤務時間状況を集計し、社内掲示板に掲載する。
- 2026年4月～ 労働時間削減を人事評価に反映するなど、インセンティブとなる人事制度の導入を検討する。
女性役員と女性社員の懇談会
女性役員（社外）と「女性のキャリアアップ」や「女性から見た働きやすい職場」など労働意欲や職場・雇用環境についてフランクな形で意見交換し、女性社員が将来の目標やキャリア形成を考える懇談会を開催。
第1回 本店・富山支店
第2回 金沢支店・小松支社・七尾支店
第3回 福井支店・敦賀支社・大阪支店
第4回 高岡支店・新川支社・東京支店
女性活躍推進講演会
全女性従業員を対象に社外で活躍する外部講師を招き、家庭や育児と仕事の両立など、働く女性が抱える課題について共感、対処法、克服事例を話し合う講演会を開催。
女性活躍推進セミナー
営業部門女性社員を対象に自分自身の強みと可能性への気づきを促進することを目的に、外部講師による研修・意見交換会を開催。
